OKR Breakfast Club Bergen | 13. Juni
Øk selskapets engasjement, fokus og resultater
Hvordan lykkes med å implementere OKR
Lær hvordan dere kan lykkes med å implementere målstyringsmetoden OKR
Hva er OKR Breakfast Club?
Vi inviterer til en interaktiv OKR Breakfast Club for deg som er nysgjerrig på hvordan lykkes med å implementere OKR og skape faktiske resultater. Du vil få oversikt og innsikt i hva som skal til for å lykkes med OKR, samt praktisk erfaringsutveksling på OKR rammeverket, beste praksis og konkrete verktøy.
Info:
13. Juni | Torsdag
08:30 - 11:30
Thon Hotel Orion
Gratis
Vi fortsetter suksessen med Breakfast Clubs fra Oslo og overfører konseptet til Bergen
Her byr vi på lett frokost, en interaktiv workshop med innsikt i hva OKR er, hvorfor det benyttes av så mange virksomheter og hvordan virksomheter praktisk gjør det når de skal ta "strategi til handling"
I tillegg har vi invitert med oss Emma Carlsson Fra Aker Solutions og Ingvild Kjörrefjord fra StormGeo i Bergen.
Begge vil dele sine erfaring med å ta Strategi til Handling med OKR!
Kim Leinan
OKR Resultatcoach | Futureworks
Ingvild Kjörrefjord
Driving Strategic Impact | StormGeo
Emma Carlson
Head of EPM | Aker Soultions
Med OKR skapes resultater
Implementer OKR og få resultater som dette
Resultater | 324%
Resultater | 415%
Resultater | 450%
Hva kommer du til å lære?
Hvordan lykkes med å implementere OKR
Beste praksis fra 50+ selskaper
Vanlige fallgruver
Relevante praktiske oppgaver
Gjennomgang av OKR rammeverket
Hvordan sette gode OKRs
Gjennomføre OKR syklusen
Hvordan lykkes med OKR?
Vi viser deg OKR rammeverket, og går igjennom hva som skal til for å lykkes med å implementere OKR. Til venstre finner du en oversikt over hovedpunktene som vi vil gå igjennom.
En unik metode...
OKR er en unik metode for å få bedriften til å bevist fokusere på verdiskapende aktiviteter. Hvis du ikke passer på, er det nemlig lett å miste fokus! Henvendelser skal besvares, viktige frister nærmer seg, og distraksjonene står i kø
-1.svg "undraw_team_goals_re_4a3t (1)-1")
Fordelene du får...
Med OKR tydeliggjøres bedriftens langsiktige hovedmål. Disse brytes opp i kortsiktige delmål og verdiskapende aktiviteter. Ikke bare gir dette de ansatte større grad av eierskap til hovedmålene, men bevisstgjøringen bidrar til bedre bedriftskultur, økte prestasjoner og høyere grad av selvstendighet og ansvarsfølelse.
OKR kort og kraftig forklart
Objectives & Key Results (OKR) er en kraftig og svært effektiv metode for mål- og virksomhetsstyring som hjelper bedrifter med å prioritere de viktigste oppgavene for å nå sine mål.
OKR er en effektiv og mye brukt metode for å konvertere selskapets strategi, visjon, misjon og verdier til tydelige mål. Alle bedriftens aktiviteter knyttes til oppnåelsen av disse målene.
På den måten hjelper OKR bedrifter med å sette mål, holde fokus, og gjør det lettere å prioritere aktiviteter som vil hjelpe bedriften fremover, både på kort og lang sikt med smarte mål.
Seminaret holdes av blant annet Norges beste på OKR:
.gif?width=400&height=400&name=Design%20uten%20navn%20(10).gif "Design uten navn (10)")
Kim Leinan | OKR Resultatcoach
Som OKR resultatcoach for ledere og organisasjoner, ser Kim en klar forskjell mellom selskaper som skaper gode resultater, kontra selskaper som har en lineær utvikling av sine resultater.
Kim sin erfaring er over 20 år med salg og ledelse. Siden 2010 har han hatt et bevisst forhold til mål og virksomhet styring for sikre at ting blir gjennomført.
"Å lede handler om å verve, inspirere, påvirke og bevege seg selv og andre til en felles fremtid."
Hvordan OKR kan gjøre kaoset mer oversiktlig
OKR-metoden (Objectives and Key Results) er en effektiv måte å gjøre kaoset mer oversiktlig i organisasjoner. Dette skyldes at OKR gir en systematisk tilnærming til målsetting og sporing av fremgang, noe som gir en klar forståelse for hva organisasjonen skal oppnå og hvordan det skal oppnås.
Klar målsetting:
OKR-metoden gir en klar forståelse for hva organisasjonen skal oppnå og hvordan det skal oppnås. Det hjelper med å sikre at alle i organisasjonen er enige om målene og hvordan de kan nå dem, noe som gir en bedre oversikt over hva som skal oppnås.
Fokus på resultater:
OKR-metoden legger vekt på å få resultater fremfor å utføre oppgaver. Det gir en klar forståelse for hva som er viktig og hvordan fremgang skal spores, noe som gir en bedre oversikt over hva som er viktig å oppnå.
Enkel og fleksibel:
OKR-metoden gir en klar forståelse for hva organisasjonen skal oppnå og hvordan det skal oppnås. Det hjelper med å sikre at alle i organisasjonen er enige om målene og hvordan de kan nå dem, noe som gir en bedre oversikt over hva som skal oppnås.
Økt samarbeid:
OKR-metoden legger vekt på å få resultater fremfor å utføre oppgaver. Det gir en klar forståelse for hva som er viktig og hvordan fremgang skal spores, noe som gir en bedre oversikt over hva som er viktig å oppnå.
Med OKR lukker du gapet mellom
strategi til handling
Kombiner strategisk fokus og engasjerende team for å oppnå resultater. Øk engasjement og hastighet du ikke har i dag.
