Vi inviterer til en interaktiv OKR Breakfast Club for deg som er nysgjerrig på hvordan lykkes med å implementere OKR og skape faktiske resultater.
Du vil få oversikt og innsikt i hva som skal til for å lykkes med OKR, samt praktisk erfaringsutveksling på OKR rammeverket, beste praksis og konkrete verktøy.
- Vet du hvordan du skal introdusere, motivere og skape eierskap til OKR?
- Hvordan sette gode OKRs?
- Hvordan drive OKR syklusen og få resultater?
- Hvordan du skal følge opp og lykkes med OKR?
OKR er en unik metode for å få bedriften til å bevist fokusere på verdiskapende aktiviteter. Hvis du ikke passer på, er det nemlig lett å miste fokus! Henvendelser skal besvares, viktige frister nærmer seg, og distraksjonene står i kø
Med OKR tydeliggjøres bedriftens langsiktige hovedmål. Disse brytes opp i kortsiktige delmål og verdiskapende aktiviteter.
Ikke bare gir dette de ansatte større grad av eierskap til hovedmålene, men bevisstgjøringen bidrar til bedre bedriftskultur, økte prestasjoner og høyere grad av selvstendighet og ansvarsfølelse.
Hvordan lykkes med å implementere OKR
Beste praksis fra 50+ selskaper
Vi viser deg OKR rammeverket, og går igjennom hva som skal til for å lykkes med å implementere OKR. Til venstre finner du en oversikt over hovedpunktene som vi vil gå igjennom.
OKR Breakfast Club leveres av våre dyktige OKR Coacher i Futureworks. Futureworks hjelper organisasjoner med å ta strategi til handling gjennom å engasjere team.
Futureworks er en OKR plattform og rammeverk for ledelse for resultat- og virksomhetsstyring for selskaper som ønsker en kraftfull metode for å løfte organisasjonens evne til å sette tydelige mål, fokusere, samarbeide, gjennomføre og øke sine resultater.
Klasseromsundervisning
2 timer seminar i moderne lokaler.
Erfarne kursholdere
Våre OKR Coacher har lang erfaring med bedriftscoaching. De har hjulpet selskaper i ulike bransjer med prestasjonsledelse og resultatcoaching i over 20 år.
Effektiv måte å lære på
Vi deler opp i passelige porsjoner og pauser, krydret med praktiske eksempler og diskusjoner.
Servering
Det blir servert frokost, frukt, kaffe, te og vann.
Som OKR resultatcoach for ledere og organisasjoner, ser Kim en klar forskjell mellom selskaper som skaper gode resultater, kontra selskaper som har en lineær utvikling av sine resultater.
Kim sin erfaring er over 20 år med salg og ledelse. Siden 2010 har han hatt et bevisst forhold til mål og virksomhet styring for sikre at ting blir gjennomført.
"Å lede handler om å verve, inspirere, påvirke og bevege seg selv og andre til en felles fremtid."
Objectives & Key Results (OKR) er en kraftig og svært effektiv metode for mål- og virksomhetsstyring som hjelper bedrifter med å prioritere de viktigste oppgavene for å nå sine mål.
OKR er en effektiv og mye brukt metode for å konvertere selskapets strategi, visjon, misjon og verdier til tydelige mål. Alle bedriftens aktiviteter knyttes til oppnåelsen av disse målene.
På den måten hjelper OKR bedrifter med å sette mål, holde fokus, og gjør det lettere å prioritere aktiviteter som vil hjelpe bedriften fremover, både på kort og lang sikt med smarte mål.